Au quotidien, nous constatons souvent une incompréhension des deux termes Gouvernance et Management, provoquant fréquemment des confusions pouvant conduire à la faillite des organsitaions.

Les 2 piliers de la création de valeur

La Gouvernance fait référence à la vision et à l’orientation d’une organisation. Dans la plupart des organisations, qu’elles soient publiques ou privées, à but lucratif ou non, la gouvernance est assurée par un Conseil d’Administration. Ce groupe de personnes, répondant auprés des actionnaires et/ou propriétaires, supervise l’organisation en s’assurant qu’elle remplit sa mission, qu’elle respecte ses valeurs et qu’elle reste viable à long terme. D’une part, la Gouvernance concerne la relation entre les membres du CA et la Direction ou la Coordination de l’organisation, et d'autre part, la Direction/Coordination de l'Organisation et ses parties prenantes comme les employés, les clients, les partenaires, les collaborateurs, les organismes de régulation et de normalisation, les bailleurs de fonds et l’Etat avec ses composantes aux différents niveaux (par exemple municipales, provinciales et fédérales).

Le Management est l’application quotidienne de la vision et des orientations grâce à des pratiques de gestion qui sont du ressort de la Direction/Coordination. Elles touchent à la planification, l’organisation, la gestion des activités, la définition et la mise en œuvre de stratégies, de processus, de méthodes et de mécanismes visant à gérer le travail de terrain. Le Management, c’ est aussi la capacité à équilibrer les actions et les projets entrepris avec les ressources disponibles (humaines, matérielles et financières).

Des objectifs différents

Des activités différentes

Des responsabilités distinctes et des rôles séparés

Quels sont les conséquences au niveau de la formation?

Quelles formations pour qui?